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浓厚文化内涵的传世精品
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Originated from the accumulation and deposit of quality and after repeated forging,It is a dedicated product with profound cultural connotation.
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——源于品质的积累与历练,非凡人物千锤百炼。
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新一代出版人以全新商业模式运作图书的出版发行
作者:管理员    发布于:2017-06-28 14:32:49    文字:【】【】【
摘要:  很长时间里图书都更被强调作为传播信息、普及知识、传承文化、启发民智媒介的社会属性,加上出版业体制改革的相对滞后,出版人骨子里的清高自许、俯视大众的态度与全行业的困顿相辅相
  这是行业,不是圈子。这是生意,不是沙龙  
  本刊记者 刘欣然 张欢 发自北京 广州  
  很长时间里图书都更被强调作为传播信息、普及知识、传承文化、启发民智媒介的社会属性,加上出版业体制改革的相对滞后,出版人骨子里的清高自许、俯视大众的态度与全行业的困顿相辅相  
成。商业化大潮裹挟而来,图书的商品属性受到空前重视,在图书平均印数6000册的前提下,动辄发行几十万上百万册的图书让传统出版人又羡又恨,“低俗化、浅薄化、快餐化、逐利化”的批评不绝于耳。  
 这种争论和批评是如此熟悉,60年前美国电视普及的时候,不少知识分子就痛心疾首地预言:商业与媒介的结合,大众媒介传播信息、普及知识和社会教育的天 赋职责将逐步被商业利益所取代,电视制造商将生产出大量庸俗低劣的文化产品,导致整体社会文化水准下降。60年过去了,最近有调查显示,美国人80%的知 识来源于电视,与从书本上获得的知识并无二致。  
  商业化与生俱来的缺点无法忽视,商业化究竟利弊几分,得失如何,我们无力评判。然而不能怀疑的是,作为一种趋势没有人能够与之相抗。图书和知识不应该只是少数人的爱好,进而演变成精神上的特权。  
  这里我们采访了3位新一代出版人以及有着新思维的不年轻的出版人,看看他们如何抛弃道德判断,以全新的商业模式运作图书,也让更多的人掏钱购买图书。  
  北京最冷的几天,华楠和吴又戴着毛线帽子和毛线手套,坐地铁四处参加颁奖典礼,分别生于1974年和1979年的他们,还是大男孩模样,但已经跻身一流的出版商了。  
  2010年1月1日,北京读客图书有限公司被中央电视台与同济文化研究所联合评选为“中国出版机构十强”。  
  2010年1月6日,《图书商务周刊》与非国有图书发行协会联合举办的2009民营书业评选中,读客因“给传统书业带来全新的快速消费品营销模式和生产方式”,创始人华楠与吴又被评为“2009中国年度出版人”。这个奖被视为业界分量最重的奖项。  
  2009年1月7日,《出版人》杂志与新浪网联合举办的“2009年中国书业年度评选”中,读客总经理吴又被评为“2009中国年度出版策划人”。  
  随后,2009福布斯最具潜力中小企业排行榜正式公布,在入围的100家非上市中小企业中,读客图书排名63位。  
  华楠、吴又,北京读客图书公司的董事长及总经理,3年前成立公司,随即喊出“像卖牙膏一样卖书”,招来骂声一片。  
  3年来,读客出的图书平均单本销量20万册,是行业平均销量的33倍。《流血的仕途》、《藏地密码》、《东北往事——黑道风云20年》、《我们台湾这些年》更是引领了行业热潮,《藏地密码》系列8本销量超过300万册。  
  读客用了3年时间就成为码洋(定价乘以销量)上亿的公司,别的公司码洋上亿可能需要做200本书,读客只用20本。  
  当然,低级趣味、没完没了、浅薄、媚俗等词语也从一开始就贴在他们身上。  
  颁奖台下,吴又碰碰记者:“你看,3年前骂我们,3年后不骂了,还颁奖给我。”
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